Для собственников бизнеса и руководителей.
Как говорить так, чтобы вас слышали, вам доверяли и следовали за вами

Этот тренинг для вас, если вы :
Часто выступаете как представитель бизнеса, команды или компании, и хотите говорить уверенно и доносить четко свои мысли.

Готовитесь к презентациям, совещаниям, выступлениям, но не уверены, что всё пройдет удачно.

Программа состоит из пяти крауд-тренингов, которые позволяют глубоко погрузиться в каждую из управленческих компетенций:

Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента 30 янв 2026 | 4 сент 2025
Научитесь эффективно планировать задачи и управлять приоритетами. Этот тренинг позволит вам упорядочить свою деятельность и минимизировать риск управленческого хаоса.

Делегирование: результат руками сотрудников
10 апр 2026 | 30 окт 2026
Научитесь грамотно делегировать задачи, передавая ответственность подчинённым, чтобы обеспечить выполнение целей и задач на высоком уровне.

Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы 16 янв 2026 | 12 июня 2026
Научитесь выстраивать систему контроля, которая обеспечит эффективное выполнение задач сотрудниками без необходимости постоянного вмешательства.

Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить
16 марта 2026 | 14 авг 2026
Откройте для себя методы борьбы с «пожирателями времени». Вы научитесь распознавать и устранять те факторы, которые затягивают процесс работы, снижая эффективность команды.

Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры 22 мая 2026 |16 окт 2026
Повысите точность и эффективность системы корпоративного управления. Повысите уровень мотивации сотрудников. Снизите нагрузку на компетенцию «контроль» без падения результатов.

Программа заПрограмма завершится 11 декабря 2026вершится 16 марта 2026

13 янв 2026

Старт программы

4 сент 2026

Старт программы

30 янв 2026

Старт программы

Программа завершится 11 декабря 2026

Программа завершится 16 февраля 2026

Автор: Александр Фридман

Программа предназначена для развития фундаментальных навыков, которые необходимы каждому руководителю: планирование, делегирование, контроль и управление персоналом. Освоив их, вы сможете существенно повысить личную продуктивность и организовать работу команды более эффективно.

Программа завершится 22 мая 2026

27 фев 2026

Старт программы

26 мар 2026

Старт программы

Программа завершится 4 июня 2026

Автор: Алексей Добрусин, Илья Болховский

Практикум для собственников и топ-менеджеров о том, как использовать нейросети для экономии времени руководителя, принятия стратегических решений и улучшения бизнес-процессов с измеримым ROI

Автор: Владимир Шведченко

«Договорись со всеми» — практический курс по переговорам, который учит руководителей и предпринимателей добиваться выгодных договорённостей без лишних уступок. За 3 месяца участники разбирают реальные кейсы, участвуют в поединках, учатся выявлять интересы сторон, формировать сильные позиции и уверенно закрывать переговоры в свою пользу.

6 окт 2026

Старт программы

13 мар 2026

Старт программы

Программа завершится 16 ноября 2026

Автор: Александр Фридман

Программа включает три ключевых блока:

Авторитет лидера: как развивать и не терять 13 мар 2026 | 06 окт 2025
Узнайте, как развить авторитет и выстроить уважение в коллективе. Этот курс позволит вам стать руководителем, за которым хотят следовать.

Как формировать ответственность подчинённых: лидерские подходы 15 мая 2026 |
Изучите методы, которые помогают развивать осознанную ответственность у подчинённых, что улучшает производительность и дисциплину в коллективе.

Как поощрять, критиковать, наказывать и обеспечивать эффективную обратную связь с сотрудниками 17 июля 2026 |
Получите инструменты для построения здоровой рабочей атмосферы через грамотное управление обратной связью. Вы научитесь правильно мотивировать, а также давать конструктивную критику и поощрять успехи сотрудников.

Данная программа поможет вам стать не просто хорошим руководителем, а настоящим лидером, способным вдохновлять и вести за собой. Вы научитесь формировать у подчинённых стремление к ответственности и улучшите результаты команды, что минимизирует управленческие издержки и повысит мотивацию сотрудников.

Это практический онлайн-курс для обучения современным техникам продаж, включающий 12 модулей, 59 уроков и 12 практических заданий, который помогает освоить весь цикл продаж — от подготовки и поиска клиентов до завершения сделки и работы с KPI.

Курс подходит как новичкам, так и опытным менеджерам по продажам и руководителям, стремящимся повысить результаты команды и построить карьеру в продажах.

Для команд - доступ в корпоративный кабинет, где можно отслеживать прогресс и статистику успеваемости сотрудников. Чем больше команда, тем выгоднее цена на 1 человека.

Программа заПрограмма завершится 11 декабря 2026вершится 16 марта 2026

в любой момент

Старт программы

продолжительность рассчитана на 3 месяца

4 Автора: Антон Краснобабцев, Юлия Шереметьева, Андрес Кивисельг, Анастасия Мозер

Специальные условия для обучения команд

Все больше компаний обращаются к нам для «перепрошивки» своих команд с помощью крауд-тренингов.

Это позволяет создать выравнивание информационного фона и сформировать единую систему принципов управления, что значительно повышает эффективность работы всей организации.

Мы готовы поделиться опытом успешного внедрения образовательных продуктов, которые помогли усилить команды и повысить их продуктивность. Напишите нам в WhatsApp, и мы согласуем удобное время для Zoom-встречи с основателем нашей платформы и обсудим индивидуальные условия для вашей команды.

По запросу любой крауд-тренинг можно пройти в формате онлайн-курса. Вы сможете получить доступ к лекциям на учебной платформе в удобное для вас время.

Будьте сильной и эффективной командой!

С уважением,
Онлайн-школа Premium Management